為適應新時(shí)代發(fā)展需要，不斷增強核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。每年一次的“工程技術(shù)研討會(huì )”，近日在公司總部召開(kāi),公司董事長(cháng)和總經(jīng)理也一起出席了會(huì )議。

NO.1  分享優(yōu)秀管理理念，探討先進(jìn)施工技術(shù)

     李海深副總經(jīng)理就管理、技術(shù)、安全方面的經(jīng)驗與大家分享探討：管理方面重點(diǎn)體現在組織能力、溝通協(xié)調能力和凝聚能力上；技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)能力、執行能力和理解能力很重要；安全方面的檢查能力、應急能力和獎罰能力不可缺少。對這些理念要深入進(jìn)行理解并貫徹落實(shí)，給與會(huì )者很大的感觸和啟發(fā)。

         NO.2  安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本

     李偉副總經(jīng)理就現場(chǎng)安全施工、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制等方面的經(jīng)驗與大家分享展開(kāi)討論： 項目管理工作中安全第一、質(zhì)量緊跟其后，想要得到更好的管理效果，思想管理為第一條，必須要有愛(ài)崗敬業(yè)的主導意識，企業(yè)管理的核心點(diǎn)就體現在凝聚力上，當所有同事的努力方向，在思想上都能高度統一時(shí)，很快就能實(shí)現預期的奮斗目標了。

NO.3  精裝修工程技術(shù)的研究及安全生產(chǎn)管理

     蔡華福經(jīng)理就精裝修工程技術(shù)研究、安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗與大家一起探討研究。在裝修裝飾工程技術(shù)上，針對目前業(yè)內存在部分難以解決的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結，將其解決方式在此與大家一起分享，受到大家的熱烈歡迎和一致好評。在加強施工安全教育及落實(shí)有效措施方面，也有著(zhù)更加獨特的見(jiàn)地。

NO.4  建筑工程法律知識

     唐天華經(jīng)理就建筑法和勞動(dòng)法等專(zhuān)業(yè)法律條文，為大家作宣講，并對真實(shí)的建筑工程案例進(jìn)行了剖析，向大家傳導了企業(yè)經(jīng)營(yíng)及項目管理工作中知法懂法的重要性，要讓守法意識為我們筑起一道強而有力的警戒線(xiàn)，保障大家的合法權益降低法律風(fēng)險。

NO.5  研發(fā)部升級及領(lǐng)導班子任命

技術(shù)是企業(yè)的核心，要不斷突破，不斷創(chuàng )新才具備更強的競爭力；研發(fā)部門(mén)的升級，讓冠恒建設在研發(fā)、創(chuàng )新方面的工作，向前推進(jìn)了一大步。

鄧董事長(cháng)親自為工程研發(fā)部的新領(lǐng)導班子頒發(fā)了任命書(shū)，希望在他們的領(lǐng)導下，公司的建造工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建筑新材料的研發(fā)工作得到新的突破，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)壯大，作出新貢獻。