為提高公司各部門(mén)對采購部供應商管理知識的認知，進(jìn)一步深入了解采購管理人員采購業(yè)務(wù)的流程，4月6日在公司會(huì )議室召開(kāi)供應商管理課堂。總部同事們積極參與了本次培訓。

此次培訓通過(guò)供應商“分級管理—選擇評審—業(yè)務(wù)培訓”三個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行深入講解，進(jìn)一步加深參會(huì )人員對采購業(yè)務(wù)工作實(shí)際操作和相關(guān)政策法規的理解。

培訓中，詳細解讀了我司對供應商的選擇準則和評審規定，并結合典型案例對采購工作易出現問(wèn)題的關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)操方面的分析講解，培訓內容通俗、直觀(guān)、實(shí)用，注重理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合，具有很強的指導性和可操作性。

      本次培訓內容豐富，講解深入淺出，使同事們對采購流程的規范性、物資供應保障的有效性以及采購成本的控制等方面有了進(jìn)一步的認識，增強了合理采購的意識，提高了采購管理的水平。